Ted Sarandos om, hvordan Netflix udvikler originalt indhold: 'Det er 70-80% kunst og 20-30% videnskab'

Hvilken Film Skal Man Se?
 

Ted Sarandos og Adam Sandler på 'Murder Mystery' -premieren



Michael Buckner / Variety / Shutterstock

Netflix har altid kæmpet for sin fair shake i Hollywood, hvad enten det er at bryde ind som en original indholdsproducent eller blive betragtet som store priser. Men nu står det over for en kamp for dominans på det marked, det var med til at skabe. Mens streaminggiganten altid er gået hårdt mod hinanden som Hulu og Amazon, er flere større virksomheder ved at komme ind i streamingunderholdningsspil via deres egne abonnementstjenester - nemlig Disney og Apple.

Under en samtale på SeriesFest i Denver, CO, lørdag aften, forklarede Chief Content Officer Ted Sarandos de metoder, der har bidraget til at opbygge Netflix i verdens førende streamingtjeneste - og kunne give dem en fordel mod deres konkurrenter - hvad det ikke laver med abonnenter data, som andre virksomheder kan være, og hvad der er “interessant” ved de kommende streaming krige.

Først op diskuterede Sarandos, hvad der går i beslutningerne bag valg af originale serier, der skal produceres.

”At vælge indhold og arbejde med det kreative samfund er en meget menneskelig funktion, ”; Sarandos sagde pr. Fristens rapport. ”Dataene hjælper dig ikke med noget i den proces. Det hjælper dig med at størrelsen på investeringen. &Hellip; Nogle gange tager vi fejl i begge ender af det, selv med disse gode data. Jeg tror virkelig, det er 70, 80 procent kunst og 20, 30 procent videnskab. ”

Selvom Netflix typisk ikke rapporterer ratings, og ikke desto mindre intern forskning i, hvordan abonnenters streamingvaner informerer om, hvilke originaler de udvikler, har masser spekuleret i, at tjenestens algoritme hjælper med at påvirke valg. Andre rapporter har fremhævet et kløft i virksomheden relateret til dem, der sværger ved teknikken, og dem, der er afhængige af mere traditionelle Hollywood-målinger, som kun fremkalder troen på, at data driver virksomhedens beslutninger.

Sarandos understregede, hvor vigtige brancheforhold var gennem timen og 10-minutters diskussionen, herunder hvordan han valgte at blive i Los Angeles i stedet for at flytte til Los Gatos efter at have tiltrådt firmaet i 2000.

”Det meste af Hollywood var overbevist om, at de tekniske fyre ville komme ned og kløgtigt skrive store checks og alle ville være væk snart. [De sagde], ‘ Vi vil være her, som om vi har været de sidste 100 år, der gjorde dette. Vi har set dette komme og gå, komme og gå, ”sagde Sarandos. ”Og så blev tech-fyre overbevist om, at alle studief fyrene var dumme, og de gjorde alt forkert. Det var ikke en fantastisk kultur at arbejde sammen. Men fordi jeg var [i LA] og begyndte at opbygge teamet der … [det fik trækkraft, fordi] det er en forholdsforretning. ”

Sarandos understregede også forskellen mellem Netflix og andre Silicon Valley-virksomheder som Google og Facebook - som begge har eksperimenteret i original programmering gennem henholdsvis YouTube og Facebook Watch.

”Jeg ved, at jeg har det godt, at vi ikke er i nogen af ​​de virksomheder, der trækker den slags brand,” sagde han med hensyn til visse politikere og aktivister, der opfordrede disse virksomheder til at bryde sammen. ”En anden god grund til ikke at sælge reklame. Vi indsamler ikke dine data. Jeg ved ikke, hvor gammel du er, når du tilmelder dig Netflix. Jeg ved ikke, om du er sort eller hvid. Vi kender dit kreditkort, men det er kun til betaling og alt det der er anonymiseret. ”

Sarandos sagde, at Netflix ikke vil inkorporere reklame i sin tjeneste eller gå efter distributionsrettigheder til live sportsbegivenheder, som er to aspekter af indtægterne, som andre streamingtjenester vil stole på. Da han blev spurgt om, hvordan den indkommende konkurrence fra Disney, Apple, WarnerMedia og mere vil påvirke markedet, sagde Sarandos, at der var plads til udvidelse.

'Det, der er interessant med alle disse kommende tjenester, såvel som de tjenester, der findes på markedet i dag, er, at de for det meste ikke har den samme programmering,' sagde Sarandos. “Intet, der ’; s på Disney + vil være på Netflix, og intet, som ’; s på Netflix vil være på [Comcast og WarnerMedia-tjenester]. De bliver meget unikke. ”

Med det for øje sagde Sarandos, at det er meget sandsynligt, at forbrugere fortsætter med at abonnere på flere streamingtjenester snarere end at afskære sig selv ved to eller tre. Nylig forskning har antydet det modsatte - at folk er trætte af et oppustet streamingmarked - men hvis vi ved noget om Sarandos 'driftsstrategi, er det sådan, at han ikke er en til at stole på forskning alene for at brændstof til hans beslutninger.

SeriesFest sæson 5 kører fra 21. til 25. juni i Denver, CO.



Top Artikler